La première victoire de Trackhouse en MotoGP à Phillip Island 2025

La première victoire de Trackhouse en MotoGP lors du Grand Prix d’Australie 2025 n’est pas le fruit du hasard. Derrière le triomphe de Raúl Fernández à Phillip Island se cache une philosophie d’équipe qui puise ses racines dans l’ADN américain de la structure et son impressionnant palmarès en NASCAR. Cette mentalité gagnante, qui a propulsé l’écurie vers cinq victoires en NASCAR cette même saison, s’est progressivement transposée sur les circuits de MotoGP avec une détermination qui distingue Trackhouse des autres équipes satellites.

La pression de réussir : quand l’héritage NASCAR forge la mentalité gagnante de Trackhouse en MotoGP

L’une des particularités de Trackhouse réside dans la pression unique qu’elle s’impose. Comme l’a confié Davide Brivio, directeur de l’équipe, après la victoire historique de Phillip Island : « Nous avons remporté cinq courses en NASCAR. Nous devions faire quelque chose en MotoGP, donc nous avons ressenti la pression ! » Cette déclaration révèle une dimension psychologique rarement évoquée dans le paddock : celle d’une équipe qui doit être à la hauteur de son propre succès dans une autre discipline.

Cette pression s’avère être un moteur de performance plutôt qu’un fardeau. Trackhouse Racing a révolutionné le paysage NASCAR depuis son entrée en 2021, accumulant 14 victoires en Cup Series avec ses pilotes Ross Chastain et Shane van Gisbergen. Cette culture de la victoire, ancrée dans l’ADN de la structure fondée par Justin Marks, ne pouvait se contenter de résultats moyens en MotoGP.

Le propriétaire Justin Marks a insufflé une philosophie claire dès l’embauche de Davide Brivio : créer une équipe indépendante capable de rivaliser non seulement avec les autres structures satellites, mais aussi avec les équipes d’usine. Cette ambition démesurée pour une nouvelle venue témoigne de la mentalité gagnante qui anime Trackhouse à tous les niveaux de son organisation.

La transition de RNF Racing vers Trackhouse fin 2023 n’était pas qu’un simple changement de nom. C’était l’intégration d’une structure existante dans une vision américaine de la course, où les résultats comptent autant que la manière de les obtenir. Cette fusion a permis à l’équipe de bénéficier de l’infrastructure existante tout en y ajoutant une couche d’ambition et de professionnalisme typiquement américaine.

La stratégie de développement progressif qui définit la mentalité gagnante de Trackhouse en MotoGP

Contrairement à certaines équipes qui cherchent des résultats immédiats, Trackhouse a adopté une approche méthodique basée sur des objectifs progressifs. Brivio explique ce cheminement avec lucidité : « Cette année, il y a eu des critiques parce qu’au début, c’était difficile, on avait du mal à marquer des points lors des premières courses. Ensuite, on a commencé à se classer régulièrement dans le top 10, puis on a essayé de viser le top 7, et ensuite il a directement sauté sur le podium. »

Cette progression méthodique reflète une compréhension profonde des réalités du MotoGP. Plutôt que de brûler les étapes, l’équipe a établi des jalons réalistes qui ont permis à Raúl Fernández de construire sa confiance graduellement. Chaque objectif atteint devenait la base du suivant, créant une spirale positive qui a culminé avec la victoire à Phillip Island.

La patience dont a fait preuve Trackhouse envers Fernández témoigne également de cette mentalité. Malgré des débuts difficiles en 2025 et des critiques extérieures, l’équipe n’avait jamais vacillé dans son soutien au pilote espagnol. Brivio a même accordé à Fernández un statut de leader dès son arrivée, une marque de confiance rare dans le paddock MotoGP où les résultats immédiats dictent souvent les décisions.

Cette approche contraste avec la précipitation que l’on observe parfois dans le championnat. Trackhouse a compris qu’en MotoGP, la vitesse pure ne suffit pas : il faut aussi construire la résilience mentale, la compréhension technique et la cohésion d’équipe. Ces éléments intangibles sont devenus les piliers de leur ascension.

Le partenariat renforcé avec Aprilia joue également un rôle crucial dans cette stratégie. En bénéficiant d’une troisième RS-GP d’usine pour Miguel Oliveira en 2024, puis en équipant Fernández de matériel quasi-identique en cours de saison, Trackhouse a démontré sa capacité à négocier et à obtenir les ressources nécessaires pour rivaliser au plus haut niveau.

L’influence de Davide Brivio : transmettre la mentalité gagnante de Trackhouse en MotoGP

Derrière chaque grande équipe se cache un leader visionnaire, et Davide Brivio incarne parfaitement ce rôle chez Trackhouse. Fort de son expérience avec des légendes comme Valentino Rossi, Noriyuki Haga, Joan Mir et Alex Rins, l’Italien apporte une dimension unique à la structure américaine. Sa philosophie de management se résume dans ses propres mots : « Il n’y a pas de recette ou de stratégie particulière. Avec Raúl, on discute beaucoup et j’essaie d’utiliser ce que j’ai appris des pilotes précédents. »

Cette approche personnalisée distingue Brivio des autres directeurs d’équipe. Plutôt que d’appliquer une méthode unique, il adapte son coaching aux besoins spécifiques de chaque pilote. Avec Fernández, cela s’est traduit par des conversations régulières, un soutien constant dans les moments difficiles et la transmission de l’expérience accumulée auprès des plus grands champions.

L’influence de Valentino Rossi reste particulièrement marquante dans la méthode Brivio. Ayant dirigé « The Doctor » pendant ses années les plus glorieuses, l’Italien a appris l’importance de la préparation mentale, de la gestion de la pression et de la capacité à transformer le stress en performance. Ces leçons, partagées avec Fernández, ont contribué à sa transformation d’un pilote prometteur en vainqueur de Grand Prix.

Le championnat du monde remporté avec Joan Mir en 2020 chez Suzuki a également façonné la vision de Brivio. Cette expérience lui a enseigné qu’une équipe plus modeste peut triompher avec la bonne mentalité, une stratégie claire et une foi inébranlable dans son pilote. Ces principes résonnent parfaitement avec l’esprit Trackhouse, qui se positionne comme l’outsider déterminé à bousculer l’ordre établi.

La capacité de Brivio à créer un environnement propice à la performance se reflète aussi dans sa gestion d’Ai Ogura. En affirmant son souhait de voir émerger « deux pilotes numéro un » plutôt qu’une hiérarchie rigide, il démontre une compréhension moderne du sport moteur où la rivalité interne peut être constructive si elle est bien encadrée, comme le montre la progression mentale remarquable que certains pilotes accomplissent en MotoGP.

La construction d’une identité américaine dans un paddock européen

Trackhouse représente quelque chose de nouveau dans le MotoGP : une équipe authentiquement américaine avec des valeurs et une approche qui diffèrent des structures européennes traditionnelles. Cette identité ne se limite pas à un drapeau ou à un propriétaire américain ; elle imprègne toute la philosophie de l’équipe, de la prise de décision à la communication en passant par la gestion des talents.

L’ambition de Trackhouse de développer un vivier de talents américains illustre cette vision à long terme. Bien que la décision de ne pas promouvoir Joe Roberts en 2025 ait surpris certains observateurs, elle témoigne d’une maturité stratégique. L’équipe préfère construire une infrastructure solide de formation plutôt que de précipiter l’arrivée d’un pilote américain qui pourrait ne pas être prêt.

Ce choix reflète une compréhension profonde des erreurs du passé en MotoGP, où plusieurs talents prometteurs ont vu leur carrière compromise par une promotion trop précoce. Trackhouse refuse de tomber dans ce piège et préfère attendre d’avoir les ressources et la structure nécessaires pour soutenir adéquatement un jeune Américain au plus haut niveau.

La sélection d’Ai Ogura pour 2025 démontre également une approche pragmatique. En engageant le champion du monde Moto2 2024, Trackhouse a opté pour un pilote dont le talent était prouvé et qui pouvait contribuer immédiatement au développement de l’équipe. Cette décision place la performance au-dessus du marketing, une marque de fabrique des équipes véritablement compétitives.

L’expansion internationale via le MotoGP s’inscrit dans une stratégie commerciale réfléchie. Alors que NASCAR limite naturellement la visibilité de Trackhouse au continent américain, le MotoGP offre une plateforme mondiale avec des courses en Europe, en Asie et en Océanie. Cette diversification géographique renforce la marque Trackhouse tout en créant de nouvelles opportunités de partenariats.

Les défis surmontés et la résilience comme pilier de la mentalité gagnante

Le parcours de Trackhouse en MotoGP n’a pas été exempt d’obstacles. La reprise d’urgence de la structure RNF fin 2023, suite aux problèmes financiers du sponsor CryptoData, aurait pu compromettre la première saison de l’équipe. Au lieu de cela, Trackhouse a transformé cette situation précaire en opportunité, accélérant d’un an son calendrier d’entrée dans le championnat.

Cette capacité à s’adapter rapidement aux circonstances imprévues caractérise la mentalité Trackhouse. Plutôt que d’attendre 2025 comme initialement prévu, l’équipe a saisi l’occasion de prendre le contrôle de l’opération satellite Aprilia en 2024. Ce choix audacieux témoigne d’une confiance dans ses capacités organisationnelles et d’une volonté de ne pas laisser passer les opportunités.

Les débuts difficiles de 2025 ont également testé la résilience de l’équipe. Les premières courses où Fernández peinait à marquer des points auraient pu semer le doute au sein de la structure. Au contraire, l’équipe a maintenu le cap, analysé les données et ajusté progressivement son approche sans céder à la panique ou aux changements drastiques.

La gestion des blessures d’Ogura en cours de saison illustre une autre facette de cette résilience. Plutôt que de pousser le rookie à prendre des risques inconsidérés pour briller immédiatement, Trackhouse a adopté une perspective à long terme, privilégiant sa santé et son développement progressif. Cette approche mature contraste avec certaines équipes qui sacrifient parfois le futur pour des gains immédiats.

Le triomphe à Phillip Island représente l’objectif de cette résilience collective. Les 27 tours contrôlés par Fernández dans des conditions exigeantes démontrent que la préparation mentale et technique de l’équipe a porté ses fruits au moment crucial.

La synergie avec Aprilia et le matériel d’usine

La relation entre Trackhouse et Aprilia constitue un élément fondamental de la mentalité gagnante de l’équipe américaine. Contrairement à certaines structures satellites qui se contentent de matériel de seconde main, Trackhouse a négocié un accès privilégié à la technologie d’usine, reflétant son ambition de rivaliser avec les meilleures équipes du paddock.

L’évolution de la RS-GP tout au long de 2024 et 2025 a coïncidé avec la montée en puissance de Trackhouse. Alors qu’Aprilia transforme progressivement sa moto en l’une des plus compétitives de la grille, Trackhouse en récolte directement les bénéfices. Cette synergie technique crée un cercle vertueux où les progrès de l’un alimentent les succès de l’autre.

Le statut quasi-factory de Trackhouse se traduit par un accès rapide aux évolutions techniques, un support d’ingénierie renforcé et une communication directe avec le bureau d’études d’Aprilia à Noale. Ces avantages, qui distinguent l’équipe des autres satellites, résultent d’une négociation astucieuse et d’une capacité à démontrer le sérieux de son projet à long terme.

La confiance d’Aprilia envers Trackhouse se manifeste également dans la liberté accordée à l’équipe pour développer ses propres solutions. Plutôt qu’une relation hiérarchique rigide, le partenariat fonctionne comme une collaboration où les feedbacks de Fernández et Ogura contribuent au développement global de la RS-GP, bénéficiant ainsi à l’ensemble de la galaxie Aprilia.

Cette intégration technique profonde permet à Trackhouse d’aspirer légitimement à défier les équipes d’usine. Avec un matériel équivalent et une structure de plus en plus rodée, l’équipe américaine dispose désormais de tous les ingrédients pour viser régulièrement le podium et multiplier les victoires dans les saisons à venir.

L’avenir et l’ambition de dupliquer le succès

Avec trois courses restantes au calendrier 2025 après Phillip Island, Trackhouse aborde la fin de saison avec une confiance renouvelée et des objectifs revus à la hausse. Brivio l’affirme sans détour : l’équipe veut « reproduire plus souvent » ce qu’elle a accompli en Australie. Cette déclaration n’est pas qu’une formule de politesse ; elle reflète une mentalité qui refuse de se contenter d’un seul succès.

L’analyse de la victoire de Fernández révèle que celle-ci n’était pas un coup de chance. Le pilote espagnol a dominé la course de bout en bout, gérant parfaitement son rythme, ses pneus et la pression de ses poursuivants. Cette maturité soudaine résulte de mois de travail acharné, de débriF ings constructifs et d’une confiance bâtie progressivement au sein de l’équipe.

La perspective 2026 s’annonce encore plus prometteuse avec une équipe rodée, deux pilotes expérimentés en MotoGP et une compréhension approfondie de la RS-GP. Ogura, qui aura une année complète d’expérience, devrait devenir un concurrent régulier pour le podium, créant ainsi une dynamique où Trackhouse pourra compter sur deux armes offensives.

L’objectif affiché de créer « deux pilotes numéro un » plutôt qu’une hiérarchie stricte témoigne d’une vision moderne de la compétition. Cette approche, popularisée par certaines équipes de F1, permet de maximiser les points d’équipe tout en maintenant une émulation saine entre coéquipiers. Si cette stratégie fonctionne, Trackhouse pourrait viser des positions bien plus élevées au championnat par équipes.

La mentalité gagnante de Trackhouse en MotoGP ne se résume pas à une victoire historique à Phillip Island. Elle représente une philosophie globale qui combine ambition américaine, expertise européenne, patience stratégique et résilience face à l’adversité. Sous la direction éclairée de Davide Brivio et avec le soutien indéfectible de Justin Marks, l’équipe a construit en seulement deux saisons une structure capable de rivaliser avec les meilleurs du championnat. Ce succès rapide valide l’approche unique de Trackhouse : refuser les raccourcis, investir dans les bonnes personnes, négocier l’accès au meilleur matériel et maintenir le cap même dans les moments difficiles. Alors que d’autres équipes satellites se contentent de leur rôle de faire-valoir, Trackhouse s’est imposée comme une force émergente dont l’influence ne fera que croître dans les années à venir. La prochaine étape de cette aventure s’écrira en Malaisie, en Thaïlande et à Valence, avec l’ambition clairement affichée de transformer l’exploit australien en routine victorieuse.